今年是管理提升年，为引进先进管理理念，实施精益改善，促进人力资源和绩效管理提升，全面推进上海优也与集团公司合作的管理提升项目开展，7月24日上午，集团公司召开“人力资源和绩效管理提升项目启动仪式暨中高层管理者第二期培训”，要求各单位要明确目标责任、掌握工具方法、抓好推进落实，奋力打赢管理提升工作攻坚战。

董事长许英强，副董事长、总经理刘吉安，监事会成员，全体经理班子成员，部室科级以上、分厂副厂长以上管理人员共约110人参加培训。

会议由副董事长、总经理刘吉安主持。

董事长就如何做好人力资源和绩效管理持续改进工作，提出了四点要求：

一是统一思想，提高认识；

二是加强学习、更新理念；

三是明确责任、真抓实干；

四是协同配合、实现共赢。

他希望全体管理人员要立即行动起来，细查问题、明确责任、鼓足干劲、积极配合，要建立“一把手”工作制，领导亲自上，带着大家干。要学习新理念、新思路、新方法，树立“不换思路就换人”思想。各单位会后要召开专题会议，传达会议精神、领会会议要求，让大家识大势、晓利害、明责任，以志在必得的信心和舍我其谁的勇气，破釜沉舟、背水一战，为打造行业新标杆奠定基础。

随后，上海优也CEO李克斌、资深专家曹洁从《重塑人力资源体系-精益的起点》、《改变从人开始，从我开始》两方面进行培训，就主动出击，自我改变；建立绩效文化，让有能者脱颖而出；加大激励，拉开差距；打造队伍，提高人均收入等四个方面做了详细的讲解分析。

通过此次培训，增加了公司管理人员的知识储备，对下一步人力资源和绩效管理提升工作的有效开展和落实起到了良好的推动作用，为公司管理水平提升奠定了坚实的理论基础。